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龙江建协召开第三届三次会长办公会暨市(地)关联协会会长、秘书长联席会议

时间:2022-06-27 12:09:44  发布人:admin  点击数:1000  信息来源:黑龙江建筑业协会

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2022年6月23日下午,mg娱乐场线路检测第三届三次会长办公会暨市(地)关联协会会长、秘书长联席会议在哈顺利召开。会长孙洪军,副会长龙建路桥股份有限公司党委书记、董事长田玉龙,省建工集团党委副书记、副董事长、总经理石新波,省水利水电集团党委书记、董事长曲德春,中北电力建设安装工程集团有限公司董事长姜连生,黑龙江东科建设集团有限公司董事长麻中新,黑龙江松辽建设工程有限公司董事长张涛,中铁十二局集团有限公司东北区域总经理张铁军,鲲鹏环球建设工程集团有限公司董事长杨晓峰,南通市达欣工程股份有限公司区域公司总经理陈贵荣,黑龙江省建安建筑安装工程集团有限公司董事长兼总经理王守志,监事长陈彦君,各市(地)关联协会会长、秘书长等领导出席会议。会议由协会副会长王栋主持。

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本次会议的主要目的是探讨疫情下建筑业企业经营发展面临的主要问题及优秀做法,研究在“双碳目标的大背景下,如何实现建筑业绿色发展和智慧发展,探索新形势下,加强协会自身建设、丰富协会服务功能的有效方法和途径。

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会上听取了《协会2022年上半年工作报告和下半年工作计划》《协会2022年上半年财务报告》,决议通过了《关于mg娱乐场线路检测拟成立评审委员会的提案》以及《关于协会办公场所到期计划搬迁的提案》。田玉龙、曲德春等副会长、副会长单位代表及市(地)关联协会会长、秘书长就“疫情常态化下企业发展战略、转型升级践行绿色发展、提升行业企业市场竞争力、对协会工作的意见和建议” 等方面议题开展了深刻的主题交流。

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会上,孙洪军会长作总结讲话。

他说,2022年,对于我们建筑企业来说,将是极其不平凡的一年,新冠疫情多轮冲击下,企业复工复产受到多方制约,国内房地产行业遭遇困境,建筑企业资金链全面吃紧,在极端不利的外部环境影响下,各位副会长、市(地)会长、秘书长开拓思路、积极应对,坚持高站位谋划、高起点开局、高质量推进,迅速启动“能力作风建设年”活动,形成良好的工作态势。在企业发展上,洞察政策方向、把握发展机遇、克服重重挑战;在推动企业转型升级方面,砥砺奋进,勇毅前行,展现了优秀的行业水准、可贵的企业担当和高超的管理智慧。

他就如何推动行业绿色和高质量发展,以及协会下一阶段的工作重点任务上,提出六点倡议:

一是全面开展绿色施工活动,以绿色建造提升企业市场竞争力。引导广大行业企业在项目建设过程中,能够大力开展绿色施工活动,达到经济效益和社会效益双赢的良好局面,谱写新时期“龙江建造”绿色发展的新篇章。

二是开展智慧工地竞赛活动,以数字技术提高智慧建造水平。快速提升BIM技术、智慧工地、互联网+、云计算、物联网、人工智能等前沿高新技术在设计、施工、运营维护全过程的集成应用能力,推动工程项目精细化管理落地、加快行业数字化发展步伐、促进我省行业智慧化建造水平的不断提升。

三是全力营造争先创优氛围,发挥先进典型的示范引领作用。充分发挥先进典型的示范引领作用,不断提升行业的荣誉感、美誉度和影响力,引导行业企业不断地自我激励、自我提升、自我完善。要在打破我省行业不均衡发展方面花大力气、下大功夫。加大对民营及中小企业的支持力度,为民营及中小企业广泛参与协会开展的各项活动提供机会、创造条件,助力民营及中小企业健康成长,推动行业全面均衡发展。

四是紧跟时代步伐,做好行业培训、观摩和调研工作。一要根据会员企业不同时期的不同需求,举办免费培训活动,不断提升行业从业人员的工作能力和工作水平;二要举办不同主题的精品观摩会,交流、总结、推广我省行业企业在管理模式、科技创新、智慧建造、绿色施工等方面的先进做法和典型经验;三要深入企业开展行业调研、交流活动。了解企业当前的发展动态和瓶颈,倾听企业的诉求与呼声,做到急企业之所需,解企业之所难,要积极为企业奔走,为企业发声。

五是加强与关联协会间的团结协作,构建合作共同体。通过不断地学习调研和参加相关活动,增强同各省份关联协会的熟悉和了解,为我省企业向外拓展业务牵线搭桥,为外埠企业在我省的发展加油助力。

六是突破行业发展瓶颈,构建会员企业发展联盟。搭建企业合作平台,推动实施“央企与地企、国企与民企、强企与弱企”的共同成长策略,充分发挥本土企业熟悉本地基本情况、富有本地施工经验、拥有本地施工资源的特殊优势,推动建立产业战略联盟和深度合作伙伴关系,共同参与地方重大项目建设,实现强强联合,互利共赢,推动地方企业尽快走出困境,提升整个产业系统的强大生命力与发展活力,促进全省建筑行业稳步发展。

他表示,省建筑业协会通过不断加大改革创新力度,持续提升服务质量和服务水平,塑造了社会、政府和企业都满意的良好形象。未来要继续认真执行“三个转变”服务思维,明确“四个定位”服务职能,提升“五大平台”服务手段,全面实现“六个全力以赴”服务目标,在引导提升上、在发展助推上、在业界帮扶上、在产业链接上,成效突出、成果显著。为提升我省行业企业的市场竞争力,推动行业转型升级,以“十四五”规划和2035年远景目标纲要为指引,不忘初心、牢记使命、勤奋耕耘,为建设龙江美好家园、打造“龙江建造”品牌、推动龙江工程建设行业高质量发展而不懈奋斗!

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会后,参会人员观摩了省建工集团数字化管理中心。

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